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Les Directions

Elle a pour mission principale d’assurer la gestion comptable et financière de l’AAEA ; d’assurer la gestion budgétaire et administrative de toutes les composantes et de tous les projets de l’organisation ; de participer à la recherche de fonds pour le développement pérenne et stratégique de l’organisation ; gérer les achats et approvisionnements de l’organisation ; d’assurer la gestion des ressources humaines de l’organisation ; d’assurer la gestion des TIC de l’organisation.

Le département des programmes de l’AAEA a en charge :

  • L’appui à l’identification des besoins en des membres en terme de gap en maîtrise des bonnes pratiques de gestion managériales, techniques, commerciales et en formation du personnel pour une offre de service d’eau et d’assainissement efficiente.
  • Structurer les besoins en capacitation des membres sous forme de projets/programmes d’apprentissage par les pairs, ou sous forme de formation
  • Elaborer des projets et identifier des partenaires techniques et financiers avec lesquels mettre en œuvre les projets approuvés et financés,
  • Former les équipes de mise en œuvre des projets et assurer le suivi-évaluation et capitalisation des bonnes pratiques ;
  • Identifier les thèmes pertinents pour les événements de partage des connaissances tels que les congrès, les CSTs, les séminaires et symposiums,
  • Coordonner et assurer la veille stratégique, scientifique et technique des activités de l’AAEA et le développement de ses partenariats.

En somme, le département des programmes est le pilier opérationnel de l’AAEA pour accompagner les membres dans leur quête d’amélioration de leur performances de services d’eau et d’assainissement.

Il est structurer en trois programme et une unité transversale:

  1. Le programme Eau pour tous en Afrique,
  2. Le programme Assainissement pour tous en Afrique
  3. Le programme recherche et formation en eau et assainissement
  4. L’unité de partage des connaissance.

 

La principale mission assignée à cette direction est de mener des actions plus énergiques pour identifier et satisfaire les besoins des membres selon les différents profils. Il s’agit en effet des actions visant à termes d’accroître de façon significative le nombre de membres de l’Association en recrutant de nouveaux, de retenir les anciens et finalement, de créer de nouveaux produits et services pour mieux satisfaire les membres.

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